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第39章 肯定每个人的发言自己深受启发（第1页）

14时30分。中共汉寿县委常委会议室。

周泽钧：当前农村社队干部的思想状况总体是好的，带领社员奔跑在致富的社会主义大道上。基层党员干部发挥了先锋模范作用。东岳庙公社横山大队妇女主任聂德秀，积极做好计划生育工作。有人说：看你这把老骨头还跑得几天。她说：我跑得几天算几天，直到跑不动为止。百禄桥公社五里牌大队党支部书记匡金生，48岁，去年参与赌博。今年通过上党课，振奋了精神，3月份修电排，动土21000方，确保粮棉丰收。现在又修一座小电排，动土12000方。月明潭公社岩家冲大队党支部书记说：“我们要做点前人没有做过的，对后人有益的工作。”他要争取全大队在1990年达到小康水平。他每天早晨六点半出屋，家里一天找他人不到，黑了一会才得回来。由于他带头影响，其他基层党员干部都敢挑重担。东岳庙公社青年大队原任党支部书记老了，再挑重任身体吃不消，想交班，却为物色理想的接班人发愁。这时党支部委员丁桂秋毛遂自荐，立下两年军令状，搞不好就撤换。第一年下来，就赢得了大家的好评。与此同时，我们也发现了基层党员干部中存在的问题。一是干部老化，跟不上新形势。比如东岳庙公社潭平大队，十三个生产队，队长当中20岁到30岁的2个，30岁到40岁的3个，45岁到50岁的6个，50岁以上的2个。文盲4个，初识字和初学文化的7个，初中文化2个。其中干了15年到20年的老队长8个。党支部书记李国文，从土改干到而今，党支部副书记曾云红，48岁，原来铁路上下来的。对党有感情，但水平太低。李国文说，共产主义、社会主义和他这里的实际对不上号。曾云红的工作方法还停留在回忆旧社会对比新社会那一套上。平时上头开会凭心记，对社员传达凭嘴巴讲，讲到哪里算哪里。群众反映大队、生产队干部多了，不管事，群众负担重。如丰家铺公社仙人大队苏家生产队，23口人，队长和会计每年补贴140元，人平6.08元。像这样20来口人的生产队，在丰家铺公社还有5个生产队。丰家铺大队财贸支委钟迎春，公社开7次会，他到3次，但不汇报，不宣传。有一次看山员抓到一个偷树的，要他处理，他就推党支部书记，自己搞鱼去了。南湖渔场8工区，412人，干部15人，补贴8240元，人平20元。群众说：坐大船的多，划桨的少；栽花的多，栽刺的少；争救济，要报酬的多，争上游，鼓干劲的少。二是工作难搞，怕得罪人，退信不干。丰家铺公社响潭大队向国荣，是去年改选上来的党支部副书记，退信不干了。1983年，没有一个愿意干的支委。主要原因是自己制做竹桥板，1天抓8元，耽误一天去8元。再就是工作没做好。百禄桥公社肖家湾大队，6个大队干部，今年的补贴没收到，明年也就不搞了。三是违法乱纪，搞宗派，闹不团结。民兵营长做木材生意，喝农药死在木上。如百禄桥公社八罗家大队就是一例。四是无职党员多，党员的先锋模范作用发挥不好。百禄桥公社肖家湾大队有个生产队，5个党员，没得一个人愿意当队长。最后没办法，只好推出剪嘴巴肖光荣当队长，当了4年队长，没有讲伸脱两句话。如何提高党员干部的责任？还是要不断灌输社会主义、共产主义思想。丰家铺公社、东岳庙公社开展的一月一堂共产主义教育课很好。东岳庙公社12个党委，每人每月讲一堂课。整顿好班子，选拔三敢人才。普遍轮训干部。使干部从过去繁重的催耕催种的工作中解脱出来，作好思想工作，搞好经营管理。搞农业的干部不懂农业技术吃不开。一些干部为什么不愿意来学呢？一是认为学好学坏一个样，学与不学一个样，与前途无关。要像过去的黄埔军校，学了就出来当排长、连长。要与晋升晋级密切结合。二是怕在党校吃苦，生活不好，受不得枷。三是想学的没有学到，学了的不作用。以上就是我代表小组汇报的当前干部工作的问题。

彭兴耀：我接着汇报第三个问题，关于责任制的完善和稳定。大南湖农场1385户，上交万斤粮的有588户。纯收入上万元的有29户。干部群众十分关注党的十二大的召开，认为党中央领导人不变动，责任制就不得变动。第一关于如何完善土地承包。一是已经承包的土地，不宜不动，不宜大动，不宜硬动。二是土地过于零碎的，不便于管理的，要调整。百禄桥公社孔家湖大队30亩水田，划块划格分到户。去年亩平447斤，今年亩平只有338斤。三是有专业技术，不善于种田的，土地需要调整。五匠人员说：在家不赚钱，出外怕荒田。四是民办教师承包了责任田的，也要求调整。群众反映，现在的教师是当杨子荣，又做买卖又当兵。当教师，又种田，书没有教好，荒误了伢儿得。五是调整五保户的责任田。六是吃定销粮的分的田土也要调整。七是过去的贷款平分到田，贷款到田，田到户。八是迁移的，死亡的，把分的田土转让给亲戚朋友，应该调整。九是大队干部包多了责任田的，也需要调整。大队干部反映插得田来就无法工作，工作得来就无法插田。十是由于人口的易动，进行土地调整。第二，对于“统”的问题，应该通过经济手段来完善。一是管水抗灾，如何统一管理好。丰家铺公社李子丰，一亩二分田，由于落雨下来山洪，田里冲了15方沙。生产队、大队都不管。他只好请亲戚朋友，用了几十个工，花了43元招待费。队上不给报销。统一治虫。建议成立植保公司。二是农田基本建设。现在完全吃的是搞集体时留下的老本，没有发展。干部说：号召不灵，工作难管，报酬难得。都只把眼睛放在自己的责任田里，不愿意从大局出发，从长远考虑。三是副业人员要提留公共积累。东岳庙公社大众大队尤家湾生产队木匠李应春，承包5亩7分田，带5个徒弟，生产队每年向他提取积累120元。此外，5个徒弟共提40元一月。

周立民：他自己没得意见呀？

汪万昌：有意见也没得办法。

周立民：在农村里，这是人才，很需要。要启用这类人才，不能限制他。不能多收他的积累，只能按照同等劳力收。

彭兴耀：第三，对于专业户、重点户的培养问题。有的主张像西竹山公社那样重点培养。月明潭公社党委书记廖翠一主张从家庭副业中派生出来。南湖6工区曾信忠，屋里插了11亩早稻，收获11080斤谷，中稻开的荒，晚稻收谷1万多斤。总收入5870元，纯收入5010元，6口人平均819元。芭蕉大队杨迪科、雷志山两家，都是8口人，都是6亩8分田，两家人都是搞篾货，收入大不相同。劳力强的没有搞赢劳动弱的，由于当家不同。第四，林业生产责任制的问题。成材林集体封管，稀疏林分户经营，竹木折价保本，增值比例分成，果茶定产到户，上交落实合同，新造林谁栽谁有，砍伐批准才行。彻底改变起屋无树，烧火无柴的局面。

周立民：这几句话还值得推敲，把概念表述得更清楚一点。

彭兴耀：第五，固定资产的问题。要充分利用集体的固定资产，对闲置的及时作出处理。有的公社党委书记觉得队屋拆不得，这是搞社会主义的唯一象征。有的将队屋折价款存银行，有的用队屋折价款办福利事业。第六，社队企业问题。财产混乱，职工拖欠款的不少。为什么经营不好？主要原因是企业人员入厂的用心不纯。是抱着名气好听，收入稳定，劳动轻松的目的进厂的。背后有靠山的多，不懂技术的多，调皮的多。第七，剩余劳动力的问题。关键是如何为这些人找出路？有的积极开展多种经营。像百禄桥公社，把剩余劳动力补充到捕捞队，由原有24条渔船，扩充到67条渔船。有的发展家庭副业，为剩余劳动力特别是妇女劳力找出路。像月明潭公社谷家冲大队，组织剩余劳动力栽橘树12000株，葡萄500架，搞成合理的家庭经济结构。有的进行智力投资，对剩余劳动力集中培训，传授一技之长，使之成为有用人才。像月明潭公社将20岁以内的青年派出去学习，或拜师当学徒，或进技校当学生，或跟班钻技艺。今年向省内外派出了87个青年，据信息反馈，学习效果都很好，都表示学成回来要大干一场。

曾照才：我接着汇报第四个问题，关于建立健全林业生产责任制。东岳庙公社塘海生产队，26户，125口人，水田127亩，旱土10亩，山林100亩，其中有35亩松杂林，其余是稀稀疏疏的油茶树，1974年以前基本上是光秃秃的。1980年实行承包责任制，变化很大。当年造林3万株，其中杉树18700株，其余是马尾松。根据100亩山地情况，采用两种方法分类承包。一种是责任山，一种是自留山。所谓责任山，就是对已成林的27亩山地保本保值，承包者的责任是柯枝扫叶，守护防盗。在原有基础上新造的林子，二八分成，生产队得2成，社员得8成。对1974年以后栽植的900根杉树，且每根杉树已有9寸围的8亩山地，生产队得6成，社员得4成。所谓自留山，就是将其余65亩稀疏林，划分到全队26户社员管理，按统一标准植树，收益全部归社员所有，队上不收一分一厘。签上合同，一式两份，双方盖章，长期有效。这样一来，全队100亩山林，每一寸山地，每一株树木，都有人看护、管理。大队党支部书记的亲家私自进山砍柴，被承包社员当场抓住后，不仅对其作出罚款处理，还罚他在山里放了一挂爆竹，向承包人赔礼道歉，所产生的影响很大，再也没有人敢进山砍柴、伐树了。我的汇报完了。

周立民看了看表，说：你们这个组要谈的五个问题，已经谈了四个，还剩最后一个。虽然谈的时间长一点，但谈得比较详尽，说明调查下了工夫，听了也很受启发。大家今天已经坐了、听了、记了一整天，有点累了。离下班还有20多分钟，就不往下谈了。明天接着来。散会。

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